(記者 許鵬昊)1月6日上午,集團在礦工俱樂部召開2023年安全工作會議,回顧總結2022年安全工作情況,研判分析面臨形勢,安排部署2023年安全生產重點工作,強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,樹牢以人民安全為宗旨的安全觀,始終堅持“兩個至上”,牢牢把握“六個堅定”,以深入踐行“四個重在”為主線,著力防范化解安全重大風險,全力打造本質安全型企業,以高安全保障助推集團高質量發展。集團黨委書記、董事長李毛講話,總經理杜波作工作報告。
集團領導張金常、張建國、蔡志剛、涂興子、萬善福、王良、趙海龍、李延河、李本斌、李慶明出席會議。會議由集團常務副總經理張建國主持。
杜波作題為《深化“六安”管理模式 提升本質安全水平 以高安全保障助推集團高質量發展》的工作報告。
杜波指出,2022年,集團在省委、省政府的正確領導下,深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,堅決落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求,牢牢把握“六個堅定”,強力構建“六安”管理模式,深化理念鑄安,安全主責落實落地;堅持治理保安,防災能力顯著提升;狠抓基礎固安,安全根基更加穩固;突出科技興安,數智賦能加力提速;做實系統強安,安全責任全面壓實;強化重典治安,嚴的氛圍日益濃厚;企業安全治理體系和治理能力現代化水平進一步提升,確保了安全形勢持續穩定,為黨的二十大勝利召開創造了良好環境。
杜波指出,今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是集團全方位推進高質量發展的關鍵之年。2023年集團安全工作總體要求是:以黨的二十大精神為指引,深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,全面落實中央、省委和集團黨委二屆六次全會工作部署,樹牢以人民安全為宗旨的安全觀,始終堅持“兩個至上”,牢牢把握“六個堅定”,更好統籌發展與安全,固化實施“六安”管理模式,全面提升安全管理效能,防范化解各類安全風險,不斷推進集團安全體系和能力現代化,全力打造本質安全型企業,以高安全保障助推集團高質量發展。2023年集團安全工作的目標是:煤礦單位實現零死亡,杜絕一級非傷亡事故,杜絕煤與瓦斯突出和計劃外瓦斯超限責任事故;非煤單位“零死亡、零傷害、零泄漏”,杜絕二級以上非傷亡事故。
杜波指出,要始終牢記“生命高于一切”,時刻擰緊安全生產“思想閥”;始終牢記“防范勝于救災”,全力筑好安全生產“防火墻”;始終牢記“平安源于堅守”,不斷夯實安全生產“基本盤”;始終牢記“責任重于泰山”,持續緊固安全生產“責任鏈”。做好安全工作重在實干、成在實效,必須把打造一流安全執行力貫穿“六安”管理模式全過程、各方面,一板一眼做好分內之事,一心一意踐行崗位之責,全力以赴做到“五實”,即決策部署實、措施執行實、現場管理實、干部履責實、追究問責實。新的一年,要全面貫徹落實黨的二十大精神,以更高站位深刻認識安全工作的極端重要性、復雜性和艱巨性,切實樹牢歸零心態,時刻保持敬畏之心,始終做到警鐘長鳴,在建設高質量現代化企業的新征程上,奮力譜寫中國平煤神馬安全發展新篇章。
會上,集團安監局局長李慶明宣讀集團關于表彰2022年度安全先進單位和先進個人的決定。
李毛分別為安全先進單位代表、優秀安全管理者頒獎。杜波為安全先進單位代表頒獎。集團領導共同為安全標兵代表頒獎。
杜波先后與集團總工程師李延河、副總經理李本斌簽訂煤炭板塊安全生產責任狀和尼龍化工板塊安全生產責任狀。
李毛講話。他指出,過去一年里,集團上下深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,高效統籌發展和安全,在貫穿全年的疫情沖擊和嚴峻復雜的市場環境多重壓力下,始終堅定安全在高質量發展中的地位,有力增強了安全管理效能,取得了利稅“雙百億”的不凡業績。必須深刻認識到,安全工作只有起點沒有終點,特別是當前中央、省委對安全工作的要求越來越嚴,后疫情時代市場環境變化對安全的影響越來越大,集團推進高質量發展對安全穩定大局的追求越來越高。這就要求我們,越是發展態勢好,越要倍加珍惜安全環境,越是問題挑戰多,越要時刻警惕安全風險,努力實現高質量發展和高水平安全的良性互動。下一步的安全工作重心,就是要在“六個堅定”統領下,以深入踐行“四個重在”為主線,著力防范化解安全重大風險。
李毛強調,要充分認清安全工作“重在落實”,強化穿透管理。推動中央、省委各項部署在集團落地生根,關鍵在于把上級要求與企業實際緊密結合,上下貫通抓落實,進一步完善安全責任、風險預警、應急管理、安全保障等制度體系;關鍵在于把集團部署與安全責任緊密嵌合,守土有責抓落實,堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責,以責任擔當之勇、科學管控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能,筑牢安全防線。要充分認清安全工作“重在創新”,實現本質安全。面對不斷變化的外部影響、安全環境和生產條件,更加需要我們在安全思路上、機制上、手段上與時俱進、推陳出新,以務實管用的新辦法解決安全生產新問題,以創新思維應對規律變化,達到本質安全、實現長治久安。
李毛強調,要充分認清安全工作“重在提高”,鍛強能力作風。提高安全工作能力作風,要強化黨管安全職責,切實把黨的政治優勢、宣傳優勢、組織優勢、群眾工作優勢,轉化為安全發展的優勢;轉變干部安全作風,把“作風再整頓”作為深化安全“四再”集中整治的重中之重,營造一級帶著一級干、一級干給一級看,層層負責、事事落實的濃厚氛圍;提高全員安全素質,力爭把每一名職工都培養成本質安全人、熟練技術工,增強自主保安能力。要充分認清安全工作“重在見效”,守牢安全底線。安全工作說一千、道一萬,不出事是底線。集團提出在“見效”上下功夫,就是在深刻吸取各類事故的基礎上,推動安全工作各項要素向“不出事”聚焦發力,全面提升企業安全管理效能。要深化從嚴監管,增強“不敢出事”的敬畏;深化基層基礎,增強“不能出事”的能力;深化警示教育,增強“不想出事”的自覺。
李毛強調,一年之計在于春。一季度開好局、起好步是實現全年穩字當頭、穩中有進目標的關鍵。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,以“時時放心不下”的政治責任感、“眼睛瞪得大大的”政治敏銳性和“一天當做兩天用”的政治執行力,全力以赴抓好安全生產,讓集團在高質量現代化中國平煤神馬新征程上平安永駐,讓每一名職工家庭幸福安康,以安全發展的新成效保障企業高質量現代化發展的新成果。
張建國對落實此次會議精神提出具體要求。